世上没有免费的午餐，但免费未必就好。 有的信息粗看之下似乎是免费的，实际上经过了解后发现并不是免费的意思；或者可以解释为免费后面隐藏着某种诱饵，还可以理解为不要期待...
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管理者该如何做好管理？
第一，督绩效。就是每日检查自己和团队的“绩效考核指标”达成情况，如果当天业绩不达标，第二天开晨会就要拿出来和团队讨论，及时解决问题，调整方法; 第二，做培训。要每周...
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如何做个好员工
第一，会干。“会干”除了指“掌握做事的技能”，这里主要还指“肯干”，肯干与否由个人的态度决定，因为学本事从来都是“师傅领进门，修行靠个人”。一个“眼里有活儿，手脚不...
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如何培养一名优秀的主管？
一是思想改造。谈到这一点，很多老板会联想到“洗脑”，实则误会大矣，思想改造不是让你没事找事将一堆大道理讲给员工听，这样的效果只会恰得其反，思想改造一定要通过一些事件...
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如何发现一名优秀的主管呢?
首先，要看能不能“遵守制度”。因为主管大小是个“头儿”，凡是当“头儿”的，如果本身成为问题和麻烦的制造者，那么肯定就不配当，就算当了，也是负作用，而且是害群之马。所...
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原生广告要注意的三个基本问题
一、注重体验和场景 举个例子，当我一进到微博主界面的时候，第一眼看到最上面一条广告图片是无所谓的，如果这图片内涵点或搞笑点，我甚至心中油然升起喜闻乐见的态度来。但是...
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从“雀巢”看公司管理
一、战略方向： 1、 SWOT分析法： Strengths：优势； Weaknesses：劣势； Opportunities：机会； Threats：威胁； 意义：...
