前段时间，听过这样一个故事，一个电商创业团队找某老板，向这位老板描画电商的美好前景，希望这位老板投资一千万。这位老板说，现在的电商都在烧钱，不知道什么时候是头，最后能不能成功还难说，还不如去放高利贷。按照月息6分来算，一千万的年息720万，再不济按照3分来算，一年的回报也有360万，就算坏账2%也有保障，干嘛要投资电商这没保障的生意呢?
另外一个故事，跟我同行的营销策划人去跟一位老板谈品牌营销，希望老板不要光想着买产品，要塑造自己的品牌，要舍得为品牌投入，品牌建设投入就像储蓄，而且越到后面积累最丰厚。老板最后给我同行的答案是，品牌投入必须持续不断，而效果却不能短时间内呈现，最后品牌能否成功还不一定，与其每年持续不断的投入品牌，还不如把这些钱用来买保险，好歹最后有个保障。
说完这两个故事，来说说我的感觉。
第一个故事中的老板，我觉得还是很理智。现在的中国电商市场很乱，盲目投入屡见不鲜，每天都有新公司成立，也每天都有公司关门倒闭。很多创业团队拿着投资人的钱，根本没有把钱当做钱，要么就是利益输送到自己的口袋，要么就是利益输送到亲朋的口袋，真正在做事的人和公司确实不多。而且有那么一群人，仗着自己在电商圈里混了个脸熟，就到处忽悠那些不懂行的土老板，倒是有不少土老板当上了，最后都是竹篮打水一场空。说句实在话，在某些土老板圈里，互联网人都打下了“忽悠”的标签，人家都是敬而远之了。哪怕当面给了你好脸子，背后也是戳着你的背脊骂你骗子。当然，故事中的老板其实是很具代表性的，因为他们知道自己商人的身份，商人就是完全以逐利为目的，不会充当那种冤大头的角色，因为他们不傻，不然他们怎么就有钱了呢?
第二个故事的老板，我并不赞同他的看法，并不是因为我所处的行业，而是因为如果不做品牌，一个企业迟早都会死掉，而做品牌要么加速他的死亡，要么能够延缓他的生命。对于总是要死的企业，何不选择一种有可能生的路呢?是的，投入品牌短时间内难见效果，但从长期来看还是有效果的。一个企业的产品现在卖得很好，但如果没有强烈的品牌识别的话，你跟其他的产品都是一样的，有的只是功能和价格上的区别，而不是品牌上的差异。同样是矿泉水，如果娃哈哈、农夫山泉都没有品牌，消费者可不是选谁都可以吗?但有了品牌却不一样，我非娃哈哈的水不买，我非农夫山泉的水不喝，消费者就有这样一个意识。在激烈的产品竞争中，品牌是重要的武器之一，没有品牌就必死无疑。品牌是一种战略，任何一个想要做长久的企业，都必须拥有自己的品牌，都必须为品牌不断的投入，未来有一天你会看到品牌投入带来的丰厚回报。当然，很多老板不愿意做品牌，其实我本人是很理解的，因为我们行业比较混乱，很多老板也是深受其害。所谓一朝被蛇咬，十年怕井绳，很多老板就是被忽悠过之后，从而对品牌营销产生恐惧。
这两个故事，如果从另一种角度来看，或许是企业家的短视，但如果从理解的角度来看，他们的钱也不是大风刮来的，投入肯定是要计较产出的。当然，任何投资都是存在风险的，这个世界100%保障的生意很少的，除了那些国有垄断的生意稳赚不赔，其他的行当真的没有那样的生意。而我说这两个故事，也没有什么目的，第一想表达一下，不管是做任何行业，都不要去忽悠人，你今天去忽悠人，可能就给你所在的行业抹黑，你可能就让你的行业失去信誉。第二，不要指望着别人来救你，而是要展现你的力量，让别人主动来靠近你，那样你才会变得有价值。好吧，有能力的人都会有一帮人围着他们转，只有那些没有能力的人才会去忽悠人。难道，不是的吗?机会，人人都有。
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